各系、室： 根据学校2014年教职工年度考核工作通知的精神，现将永利官网2014年教职工年度考核工作的有关事项通知如下： 一、考核的范围和对象 永利官网在岗的事业编制人员。处级及以上干部参加学校相关部门组织的考核。 以下人员不参加考核： （一）病事假累计超过半年及以上人员； （二）因私出国（境）超过半年及以上人员； （三）公派出国未经同意逾期半年及以上人员； （四）非单位派出，但经单位同意外出停薪学习超过半年及以上人员； （五）待岗人员。 二、考核的内容 年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，其中德实行一票否决制，能和绩对不同岗位类型的人员应有不同的考核侧重点。 （一）德：政治思想、职业道德、为人师表、团结协作和服务意识等； （二）能：工作能力、业务水平、胜任本职工作情况和开拓创新能力等； （三）勤：工作态度、敬业精神、劳动纪律等； （四）绩：以岗位职责为依据，考核岗位职责的履行情况。着重考核完成工作的数量和质量、工作效率、取得的成果及服务对象满意度等； （五）廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。 三、考核的等次及标准 年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，优秀率控制在考核单位考核人数的15%以内。2014年永利官网考核人数105人，优秀指标16人。各系、室考核人数和评优指标： 测绘与地理信息系：考核人数42人（教学35人，实验7人），优秀指标6人； 环境科学与工程系：考核人数38人（教学34人，实验4人），优秀指标6人； 土地管理系：考核人数16人（教学15人，实验1人），优秀指标2人； 机关：考核人数9人，优秀指标2人，其中行政办公室1人，辅导员1人。 （一）确定为优秀等次需具备以下条件： 1、遵纪守法，思想政治素质高，具有模范的职业道德和良好的社会公德、个人品德； 2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或管理水平高； 3、工作责任心强，具有模范的勤奋敬业精神，工作态度认真负责，服务意识强； 4、全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，成绩突出，服务对象满意度高； 5、廉洁从业。 （二）确定为合格等次需具备以下条件： 1、遵纪守法，思想政治素质较高，具有较好的职业道德、社会公德、个人品德； 2、具有履行岗位职责的能力，具有与岗位要求相应的专业技术技能或管理能力； 3、工作责任心较强，具有勤奋敬业精神，工作态度比较认真负责，服务意识较强； 4、能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象较满意； 5、廉洁从业。 （三）未达到合格及以上条件，且没有不合格情形的，定为基本合格等次。 （四）有下列情况之一的，年度考核定为不合格等次： 1、思想政治素质差，或在职业道德、社会公德、个人品德等方面表现差，或存在以下违反高校教师职业道德情形的： （1）损害国家利益，损害学生和学校合法权益的行为； （2）在教育教学活动中有违背党的路线方针政策的言行； （3）违反学校规定，科研课题不在科学技术研究院立项，在科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃、篡改侵吞他人学术成果、违规使用科研经费以及滥用学术资源和学术影响； （4）影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为； （5）在招生、考试、学生推优、保研等工作中徇私舞弊； （6）索要或收受学生及家长的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物； （7）对学生实施性骚扰或与学生发生不正当关系； （8）其他违反高校教师职业道德的行为。 2、缺乏履职能力，不能胜任本职工作，或不服从组织分配，拒绝承担工作任务，经批评教育仍不改正的； 3、工作责任心或工作作风差，或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改的，或未经学校批准擅自离岗或旷工连续3个工作日或全年累计10个工作日及以上的； 4、难以适应工作要求，未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响的； 5、存在贪污盗窃、挪用公款、行贿受贿等不廉洁问题； 6、受到司法机关刑事处罚的； 7、无正当理由，拒不参加年度考核的； 8、其他上级部门或学校认定为不合格的。 （五）2014年7月新参加工作未满半年的人员，或在见习期的人员参加考核，但只写评语，不定等次。 （六）以下人员参加年度考核，但暂不写评语，不定等次，待问题查清后再行确定： 1、经批准由司法机关立案侦查的人员； 2、经任免机关批准宣布立案审查的人员。 （七）根据《事业单位工作人员处分暂行规定》，受到处分的，年度考核按以下意见确定等次： 1、受到警告处分的，在作出处分决定的当年，不能确定为优秀等次； 2、受到记过处分的，在受处分期间，不得确定为合格及以上等次； 3、受到降低岗位等级处分的，在受处分期间，不得确定为基本合格及以上等次。 四、考核的方法和程序 年度考核采取领导集体考核与民主测评相结合，定性考核与定量考核相结合，日常考核与集中考核相结合的方法。 考核程序： （一）撰写年度工作总结 考核对象（全体教职工）撰写年度工作总结，并填写《77779193永利官网教职工年度考核表》。 （二）年度总结公示 2014年12月31日下午17:00前，各系、室将本部门考核对象的年度工作总结电子文档汇总，并报送至学院办公室李智老师（报送邮箱：lizhi@cumt.edu.cn）。年度工作总结将统一发布至学院网页； （三）民主测评 各系、实验室、行政教辅分别召开本部门民主测评会议。会上，测评对象进行述职，参会人员根据测评对象的工作情况进行测评； （四）考核结果 2015年1月4日下午17:00前，各系、室根据民主测评结果，综合考核对象工作情况，将本部门人员的建议年度考核等次、教职工考核表、教师业绩汇总表（本科教学、研究生教学、科学研究）报送至学院办公室李智老师，电子档发送至lizhi@cumt.edu.cn； （五）最终评定 根据各部门上报的建议考核等次，学院召开教职工年度考核工作会议领导小组会议，确定考核结果。教职工年度考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 五、考核结果的使用 （一）年度考核结果是教职工晋级、晋职、奖惩的主要依据。考核优秀的人员，学校在晋级、晋职等方面优先考虑；考核合格的人员，具有评选先进、晋职晋级的资格；考核基本合格和不合格的人员，次年不得晋级薪级工资、晋升岗位（职务）。 （二）年度考核基本合格的人员，单位负责人应对其诫勉谈话，限期改进。连续两年年度考核结果为基本合格的人员，可降低岗位等级或调整工作岗位。 （三）年度考核不合格的人员，经单位领导集体研究，可调整工作岗位。情节严重或连续两年考核不合格的人员，学校将根据有关规定予以辞退或解聘。 六、考核的组织与管理 学院成立由院长、书记为组长的考核工作领导小组，成员为各系、室负责人和工会主席，负责全院教职工考核工作的领导、协调和监督，成员如下： 组 长：汪云甲、邱慎耕 副组长：冯启言、王丽萍、郭广礼、王守刚 秘 书：李 智 成 员：邓喀中、张雁秋、汪应宏、张书毕、刘汉湖、王立章、郑南山、杨敏、王晓、马昌忠、丁毅、周来、韩福顺 七、考核时间安排 （一）2014年12月24日布置全院考核工作，下发文件，领取考核表； （二）2015年1月1日学院网页发布考核对象年度工作总结； （三）2015年1月4日前各系组织考核； （四）2015年1月5日各系将考核情况报告、教职工考核表、年度考核结果、业绩考核申报表、教师业绩（本科教学、研究生教学、科学研究）汇总表报学院人事秘书； （五）2015年1月8日召开学院考核工作领导小组会议讨论，审定各单位考核结果； （六）2015年1月9日将考核情况报告、教职工考核表、年度考核结果汇总表、教师业绩汇总表（本科教学、研究生教学、科学研究）、业绩津贴发放表(一式三份)报人事处。 八、各部门应高度重视年度考核工作，杜绝走过场，确保2014年度教职工年度考核工作如期完成，使考核真正起到表彰先进、激励教职工勤奋向上的作用。 77779193永利官网 2014年12月20日 附件：  教职工年度考核表.doc
 2014年教师教学业绩(本科)汇总表.xls
2014年教师教学业绩（研究生）汇总表.xls 2014年教师科研业绩汇总表.xls | 
